Author: Lean Institute

Как могат дигиталните компании да развият конкурентно предимство в бъдеще насочено първо към технологията? Като използвате лийн мисленето, за да осигурите постоянно обучение и трансформирате начина, по който мислят и работят хората, които създават програмен код.

ИЗСЛЕДВАНЕ НА КАЗУС - Тази статия накратко очертава различните етапи на Лийн трансформацията в Mercedes-Benz Бразилия, тъй като компанията търсеше най-добрия подход за ангажиране на всички в непрекъснато подобрение.

С наближаването на края на годината много от вас вероятно вече мислят за следващите 12 месеца. Всъщност вероятно си мислите за тях от известно време. Какво ще трябва да постигне бизнесът, за да остане успешен? Какви са целите му? Какви проблеми ще трябва да бъдат решени, за да процъфти?

Пандемията Covid-19 ни напомни, че начинът, по който работим, ще се промени завинаги. В тази статия ще разберете как дистанционната работа и лийн начинът на мислене могат да ни помогнат да се адаптираме максимално добре.

Един простичък лийн инструмент може да ни помогне да създадем по-сигурни бизнес потоци, критично предизвикателство, когато се върнем на работа с нови мерки за дистанция.

Вглеждайки се в бъдещето, авторът ни окуражава да преосмислим остарелите принципи и да се възползваме от възможностите, които лийн начинът на мислене предлага. Така да направим светът едно по-добро място за всеки.

Ежегодната международна среща на 31-те институтa, част от Лийн Глобал Нетуърк (LGN) се проведе тази седмица в Сао Пауло и Рио де Женейро по покана на Лийн Институт Бразилия.

Много хора са чували за невероятните постижения след въвеждане на лийн методи и мислене в сферата на производството. Значително по-малко се знае за приложението в услугите.