Статии за лийн
Какво е стандартизирана работа?
НАКРАТКО – Стандартизираната работа, която лежи в основата на къщата TPS, е необходим компонент за една лийн трансформация. Тази статия се фокусира върху най-ценното по темата от нашите архиви. Ако стабилността е предпоставка за...
4 лидерски съображения за по-добро развитие на процеса
ПОРЕДИЦА – Авторите обсъждат заключителните елементи в техния модел за развитие на процеси 6CON – Постоянно подобрение – последователно извършване и поддържане на подобрения, които ще доведат до още по-високи нива на производителност. В...
Ръководство за прилагане на стандартна работа по време на Лийн трансформация
Кратко ръководство за успешно внедряване на SMED
Силата на визуалното мислене в бизнеса
Как визуалното мислене на практика помага на организацията? В тази статия ще разгледаме три различни начина, по които може да се използва визуално мислене с цел подобряване на бизнеса. Автор: Бруно Пешец, индустриален инженер, Лийн...
Обея за изграждане и индустриализиране на ИТ процес
В тази статия научаваме как създаването на Обея помогна на международна застрахователна компания да засили сътрудничеството между функциите и да ускори изпълнението на важен ИТ проект. Автор: Томас Делини, Лийн треньор, Operae PartnersПо...
Джон Шук за провала, иновациите и устойчивостта на Лийн
В това задължително четиво нашият редактор сяда с Лийн гуруто Джон Шук, за да обсъди значението на провала, Лийн иновациите и устойчивостта на нашето движение. Интервюиран: Джон Шук, главен изпълнителен директор и председател, Lean...
Лийн в софтуерното разработване
Как могат дигиталните компании да развият конкурентно предимство в бъдеще насочено първо към технологиите? Като използвате лийн мисленето, за да осигурите постоянно обучение и трансформирате начина, по който мислят и работят хората, които...
Какво наистина се случва на Гемба разходката?
Лийн ни насърчава да правим Гемба колкото се може по-често, но какво всъщност трябва да правим, когато се разхождаме в работното пространство? Оказва се, че не става въпрос толкова за правене, колкото за мислене.Автори: Мишел Бале, Фурио...