фон

Тема

Лийн Сикс Сигма – Зелен колан

ПРОДЪЛЖИТЕЛНОСТ

ПРОДЪЛЖИТЕЛНОСТ

5 ДНИ

сертификат

СЕРТИФИКАТ

ДА

дата на провеждане

ЦЕНА

1990 ЛВ.

/ без ДДС /

дата на провеждане

ДАТА НА ПРОВЕЖДАНЕ

25.03.2024-29.03.2024

След завършване на курса

дата

Ще се запознаете с всичките пет стъки от методологиятa 6 сигма;

дата

Ще знаете какво се изисква, за да можете активно да участвате в 6 сигма проекти във Вашата организация;

дата

Ще сте в състояние да създадете списък със следващите проекти, върху които да се фокусирате;

дата

Ще умеете да работите с редица инструменти от lean six sigma;

дата

Ще разграничавате термините lean и six sigma и ще можете да обясните как те работят заедно за успеха на бизнеса;

дата

Ще сте готови за потапяне в “най-дълбоките води” – черен колан;

дата

Ще можете да водите собствени проекти във Вашия отдел или сфера на дейност;

За курса

Вариацията в процесите винаги е била и ще остане един от най-съществените фактори за загуба на клиенти. Неспособността на бизнеса да доставя консистентни продукти и услуги, от гледна точка на качество и време за доставка, води до ниска удовлетвореност сред хората и спад на оборотите. В условия на криза е от изключително значение за компаниите да започнат да търсят начини да подобряват процесите си. Само така ще се отличат от конкуренцията и ще могат да подобрят пазарното си присъствие, докато намаляват оперативните си разходи.

Six Sigma започва с Motorola и се доразвива от General Electric в края на миналия век. Милиарди са спестени след успешното й прилагане. След тези успехи и други компании от най-различни индустрии започват да се учат и да използват 5 степенния подход за намаляване на вариация и създаване на прозрачност в работата.

Петдневният курс покрива всичките пет стъпки от методологията Six Sigma – Define (Дефинирай), Measure (Измери), Analyse (Анализирай), Improve (Подобри), Control (Контролирай).

Ще се запознаете с произхода на 6 сигма, ще научите кои са най-често срещаните метрики за подобрение, как се дефинират проекти, как се измерва текущо състояние спрямо стандарт, как се проверява системата, от която получаваме данни, как да описваме правилно връзката между входящи и изходящи фактори в процесите и как да вадим правилните заключения на тази база.

Част от методологията включва и поставянето на статистически хипотези и тяхното правилно тестване според типа данни и статистическия проблем, който искаме да решим.

Не на последно място, ще обясним какви възможности съществуват за правилно миксиране на факторите, които влияят върху нашия краен продукт (целева метрика), за да подобрим резултатите ни с минимален разход. Последната стъпка ще ни покаже как да контролираме процеса, който сме създали, стъпвайки на лийн принципи и графики.

В хода на обучението ще Ви запознаем и с всички инструменти, които се използват в различните фази – Fishbone диаграма, Х-У матрица, input – output зависимости, FMEA, тестване на хипотези, дизайн на експерименти и много други.

Какво е Six Sigma

6 сигма е методология, която дава инструментариума, необходим на организациите аналитично да подходят към процесите си и да разберат какви са настоящите възможности да срещнат клиентските нужди. Стремежът е към доставяне на продукти без отклонения в качеството или времето за доставка. И по-конкретно – да се направят такива корекции в процеса, че той да изпълва критериите за 6 сигма, а именно да генерира не повече от 3.4 дефекта на всеки милион възможности това да се случи.

Методологията следва пет стъпки, които разгръщат постепенно проблема, който искаме да решим. Дали ще става въпрос за време за одобряване на банков кредит, изготвяне на софтуерен продукт или производство на авио компонент, 6 сигма винаги помага за намирането на ефективно решение. Положителните резултати не закъсняват и бързо се забелязва увеличение в продажбите, намаляване на разходите и създаване на видимост върху други критични зони в компанията.

Начин на провеждане

Z

Курсът може да бъде както присъствен, така и онлайн, с продължителност 5 дни;

Z

Участниците могат да задават въпроси по всяко време и да дискутират материала;

Z

Курсистите имат възможност да работят върху задачи след всяка сесия и да получават обратна връзка от обучителя.

Лектор

анелия манчева

Анелия Манчева

Инструктор и консултант в Лийн Институт България.

Още курсове

ЛИЙН СИКС СИГМА ОБУЧЕНИЯ

Стандартна работа

ЛИЙН  СИКС СИГМА ОБУЧЕНИЯ

сикс сигма обучения

За кого е подходящ курса

Z

За всички, които искат да направят първата стъпка в посока задълбочен анализ на вариацията в процесите;

Z

За всички, които искат да навлязат в методологията;

Z

За всички, които искат да получат световно разпознаваем сертификат;

Z

За всички, които искат да започнат с конкретни проекти за подобрение;

Z

За мениджъри, които търсят как да намалят вариацията в ежедневните дейности;

Z

За собственици на бизнеси, които искат да разчупят начина си на мислене и да се запознаят с поле от нови възможности;

Z

За служители, които са готови да внесат нови идеи и методи за решаване на проблеми в техните организации;

Защо да се запишете за курса

Z

Чрез нас ще се докоснете до знанията на Lean Global Network, включваща повече от 30 държави и над 500 lean и 6 сигма имплементации на година;

Z

Ще имате възможност да учите от доказани специалисти с дългогодишен опит;

Z

Ще работите интерактивно и практически ще упражните някои от инструментите в рамките на курса;

Z

Ще бъдете подготвени за изпит към IASSC – най-разпознаваемият орган за 6 сигма в света;

Z

Ще получите световно разпознаваем сертификат от Lean Global Network;

Заявете участие

Изпратете заявка и ние ще се свържем с Вас

6 + 8 =

Лийн Институт България вече е с ново лице