Практическа програма за обучение по Lean
За програмата
Специална програма, създадена за професионалисти, които искат не просто да чуят за Лийн методологията, а да я прилагат уверено в реални условия. Тя комбинира доказани теоретични принципи с интензивни практически упражнения, за да осигури дълбоко разбиране на инструментите и умения за тяхното ефективно използване.
Участниците в програмата ще имат възможност да се докоснат на живо до силата на лийн принципите, гостувайки на компании като:
Проект
За да получи сертификат, всеки участник се ангажира да разработи, завърши и представи реален проект за подобрение в своята компания. За целта ще бъде осигурен опитен ментор, който да предоставя методически и практически насоки за реализиране на съответната инициатива.
Оценка и сертификация
Участниците, които отговарят на следните критерии, ще получат международно разпознаваем сертификат за Lean Експерт от Lean Институт България и Lean Global Network:
- Минимум 90% посещаемост на заниманията
- Оценка на знанията чрез полагане на междинни тестове след всеки модул
- Представяне и одобрение на проекта
Какво включва програмата
- 9 обучителни дни (72 часа обучение на живо*) + 3 индивидуални коучинг сесии (продължителност: 30 минути) за реализиране на проекта
- Международно признат сертификат Lean Practitioner от Lean Global Network (след защита на реализиран практически проект)
- Мини-изпит за проверка и затвърждаването на наученото след всеки модул
Критерии за сертифициране
- Минимум 75% Посещаемост на заниманията минимум
- Оценка на знанията чрез полагане на финален изпит
- Представяне и одобрение на проекта.
Участниците, които отговарят на критериите, ще получат сертификат за Lean Експерт от Lean Институт България и Lean Global Network.
Начин на провеждане
1 ден седмично всяка седмица (10 пълни дни);
Програмата се провежда присъствено, по изключение е възможно онлайн включване за определени сесии
Някои от сесиите ще бъдат проведени при компании-домакини в София и страната
Слушате активно и научавате всичко, от което имате нужда – информацията е безценен актив;
Лектор
Анелия Манчева
Инструктор и консултант в Лийн Институт България.
Практическа програма за обучение по Lean
Начало: Октомври 2025
Продължителност: 2 месеца
Сертификат: Да
Детайлна програма по седмици
Ден 1: Въведение в Лийн и решаването на проблеми
- Участниците ще усвоят основните Лийн принципи и ще се запознаят с
реални примери за тяхното приложение. - Структурирани методи за идентифициране на първопричината на проблемите – 7 quality tools, Ишикава (Fishbone) диаграма, Парето и т.н.
- Важността на излизането от порочния кръг на „гасене на пожари“ и устойчивото решаване на проблемите
Ден 2: Методът A3, симулация на end-to-end процес Lean Activity
- Методът А3 – лесен и практичен инструмент за структурирано решаване на проблеми
- А3 като инструмент за коучинг
- Прилагане на метода А3 с Lean Activity O‚ice Game – реалистична симулация на end-to-end процес – участниците ще трябва да се справят с редица предизвикателства: липса на прозрачност, работа в силози, слаба стандартизация и др., за да работят като една добре смазана машина в услуга на клиента
Ден 3: Ритъм и стабилност на процеса
- Значението на тактовото време (Takt Time) – клиентското търсене задава ритъма на производството
- Takt Time срещу Cycle Time
- Важността на осигуряването на стабилност като основа за бъдещи подобрения
Ден 4: Стандартна работа и работни инструкции
- Стандартна работа и нейните компоненти – Takt Time, поредност на операциите, стандартни наличности между стъпките (WIP)
Ден 5: Карта на стойностните потоци (VSM) със симулация на производствен процес Lean Activity
- Представяне на VSM – практичен и полезен инструмент за визуализиране на процеса, идентифициране на тесни места и области за подобрение
- Прилагане на VSM чрез симулацията Lean Activity Manufacturing Game – реалистичен производствен процес
Ден 6: 5S и визуално управление
- 5S като първа стъпка към стандартизацията, дисциплината и визуалното управление; полезни съвети за прилагането на метода; реални примери от производството
- Визуалното управление в услуга на постоянното подобрение – инструмент за бързо идентифициране на неизправности и навременно прилагане на контрамерки работят като една добре смазана машина в услуга на клиента
Ден 7: SMED, TPM и Jidoka
- Single-Minute Exchange of Die (SMED) – техника за подобряване на процеса за пренастройка на оборудването с цел подобряване на ефективността и осигуряване на адаптивност към клиентските нужди
- Total Productive Maintenance (TPM) – важността на философията „нула аварии“ и поемането на отговорност от операторите – „това е моята машина“
Ден 8: Издърпващи системи и Канбан
- Изграждане на издърпващи системи в процеса – производството се инициира от клиента (или следващата операция), като алтернатива на
централизираното планиране на дейностите - Видове издърпващи системи – Канбан, CONWIP, Drum-bu‚er-rope и др.
Ден 9: Лийн лидерът и Лийн компанията, изграждане на култура на постоянно подобрение (Kaizen)
- Ролята на лидерите в подобрението на процесите
- Принципите и философията на Тойота
- Справяне с резистентността, управление на промяната и насърчаване на културата на постоянно подобрение
Ден 10: Представяне на проектите
- Участниците представят резултатите от завършените проекти пред представители на мениджмънта на своите компании
За кого е подходяща програмата
Мениджъри и ръководители на екипи, които искат да имплементират Lean принципите в своите отдели и да създадат култура на непрекъснато подобрение;
Специалисти по процеси и подобрения, които се занимават с управление и/или оптимизация на процесите и намаляване на загубите;
Lean и Continuous Improvement специалисти, които искат да задълбочат знанията си и да придобият практически опит с инструментариума на Lean;
Специалисти по качеството, които отговарят за доставяне на висококачествени продукти и услуги, както и спазването на стандартите;
Инженери и производствени ръководители, ангажирани с прилагане на лийн методи в производствени среди;
Консултанти и обучители, които искат да използват лийн инструменти за подобряване на организационната ефективност и развитие на хората в компанията;
Защо да се запишете за програмата
Работа по реален проект – през цялото обучение ще работите върху конкретен казус от вашата организация, с менторска подкрепа;
Международен сертификат – Lean Global Network е сред водещите институции в света, сертифициращи Lean експерти;
Гъвкаво разпределение на времето – програмата е 2 месеца с обучение 1 ден седмично, което позволява да съчетаете ученето с работата;
Възможност за разсрочено плащане – курсът може да бъде платен на 3 вноски;
Възможност за изграждане на професионални връзки с Lean практици – ще се запознаете с експерти от различни индустрии и ще обменяте опит и добри практики;
Подкрепа от опитни инструктори – индивидуални срещи и менторство за по-добро разбиране и успешно прилагане на наученото;
Изграждане на лидерски умения – курсът подготвя участниците не само да прилагат Lean, но и да водят промени в своите организации;
ПРОДЪЛЖИТЕЛНОСТ
2 МЕСЕЦА
СЕРТИФИКАТ
СЕРТИФИКАТ ЗА УЧАСТИЕ
ЦЕНА
3 300 ЛВ. / 1 687.26 €
/ без ДДС /
НАЧАЛНА ДАТА
03.10.2025
След завършване на програмата
Ще получите практически умения как да управлявате Lean трансформация в организацията си, които ще можете да приложите веднага;
Ще получите задълбочени знания за основните инструменти в Lean методологията: карта на стойностните потоци, видове загуби, А3, анализ на първопричините за проблема и др;
Ще получите международно разпознаваем сертификат за Lean Експерт от LGN;
Ще получите нужните знания за скок в кариерата си;
* Някои от обучителните модули ще се провеждат на място при наши партньори, курсистите трябва да имат възможност за придвижване до съответната локация в страната.
** Обучението се провежда на български език, като обучителните материали са на английски език.
Заявете участие
Свържете се с нас и се възползвайте от специалното ни предложение за групово записване.