НАГРАДИ ЗА ОПЕРАТИВНО СЪВЪРШЕНСТВО
Признание за хората, които правят подобрението възможно.
Където добрите примери вдъхновяват промяната
Наградата е за всеки
Какво получават кандидатите?
Възможност за отличие с престижна статуетка и сертификат
Възможност за признание на най-голямата Operational Excellence конференция
Безплатен 4-часов Gemba Walk (обиколка в компанията) с препоръки и насоки
Шест месечни Lean коучинг сесии с преференциални условия
Подкрепа при определяне на следващото предизвикателство
На какви въпроси трябва да отговори кандидатурата?
Разкажете ясно историята на подобрението – от проблема до устойчивия резултат
Категории
Изберете категорията, която най-точно представя водещия резултат от проекта.
*Всяка компания може да участва с повече от един проект във всяка категория
Процеси и производителност
Поток, lead time, производителност, капацитет и разходи
Тази категория отличава инициативи, които правят работата по-бърза, по-стабилна и по-ефективна чрез системно подобряване на процесите. Търсим примери за оптимизиране на потока, намаляване на времето за изпълнение (lead time), премахване на загуби и по-добро използване на наличния капацитет. Проектите могат да бъдат свързани както с производствени, така и с административни, логистични или други бизнес процеси. Важни са доказуемите резултати – например повишена производителност, съкратено време за изпълнение, намалени разходи, запаси или незавършена работа. Отличаваме решения, които не просто постигат краткосрочен ефект, а създават по-добър и устойчив начин на работа.
Клиент и качество
Качество, доставки, клиентско преживяване и надеждност
Тази категория е за подобрения, които водят до по-висока стойност и по-добро преживяване за клиента – външен или вътрешен. Търсим инициативи за намаляване на дефекти, грешки и рекламации, повишаване на надеждността и подобряване на навременността и качеството на доставките. Проектите могат да обхващат целия път на клиента – от заявката и изпълнението до доставката, обслужването и последващата комуникация. Важно е организацията да показва как разбира нуждите на клиента и как ги превръща в конкретни подобрения на процесите и стандартите си. Отличаваме устойчиви резултати, които едновременно повишават качеството и изграждат по-голямо доверие в организацията.
Хора и Lean култура
Ангажираност, лидерство, ownership и култура
Тази категория отличава организации, които превръщат непрекъснатото подобрение от отделна инициатива в част от ежедневния начин на работа. Търсим примери за лидерство, което развива хората, насърчава решаването на проблеми и създава среда, в която служителите поемат отговорност и предлагат подобрения. Това могат да бъдат системи за ежедневен мениджмънт, Kaizen програми, развитие на Lean лидери, вътрешни академии, структурирано решаване на проблеми или други практики за ангажиране на екипите. Особено ценни са подходите, при които служителите не просто изпълняват промяната, а активно участват в нейното създаване и развитие. Отличаваме организации, които изграждат устойчив капацитет за подобрение чрез своите хора – принцип, който е в основата и на мисията на Lean Institute Bulgaria.
Иновации и Lean трансформация
Дигитализация, AI, автоматизация и иновативни Lean приложения
<p“>Тази категория отличава организации, които използват технологии и нови подходи, за да трансформират начина, по който работят и създават стойност. Търсим успешни приложения на дигитализация, автоматизация, изкуствен интелект, анализ на данни и други технологии в подкрепа на Lean и Operational Excellence. Важна е не самата технология, а проблемът, който тя решава, и измеримото подобрение, което постига за процесите, хората или клиентите. Проектите могат да включват както мащабни трансформации, така и прости, но иновативни решения с ясно доказан ефект. Отличаваме инициативи, които успешно съчетават Lean мислене и технологии, за да създадат по-интелигентен, ефективен и устойчив начин на работа – посока, която е и в центъра на Tomorrow Redefined.</p“>
Независимо жури
(LGN) — глобална мрежа от организации, посветени на развитието и разпространението на Lean мисленето и
практиката по света.
Процес на кандидатстване
Шест ясни стъпки. Без излишна администрация.
Подаване на кандидатура
Членство в Българската Lean Асоциация (БЛА)
За да продължите участието си в инициативата, е необходимо да станете член на Българската Lean Асоциация.
Gemba Walk и оценка на потенциала
След присъединяването Ви към БЛА ще насрочим Gemba Walk на място, по време на който нашият екип ще се запознае отблизо с процесите и ще оцени потенциала на проекта.
Lean коучинг
В месеците до награждаването, нашият екип ще Ви подкрепя по пътя към оперативното съвършенство чрез една коучинг визита месечно. Ще работим съвместно по развитието на проекта, проследяването на напредъка и успешното реализиране на планираните подобрения.
Подготовка на финалните материали и доказателства за резултатите
След приключване на проекта ще бъдат подготвени и предоставени необходимите доказателства за постигнатите резултати – попълнен A-3, снимков и/или видео материал, измерими показатели и други релевантни доказателства. Материалите ще бъдат разгледани и оценени от независимо жури, включващо експерти от Lean Global Network (LGN).
Независимо оценяване и възможност за представяне на сцената на Tomorrow Redefined 2027
Направете го Lean
Един документ, описващ целия проект
Разкажете историята на своя успех чрез метода А-3
НАГРАДАТА НЕ Е ФИНАЛЪТ
Тя признава постигнатото. Следващите месеци ще ви помогнат да решите какво да подобрите след това.